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公司召开“从战略规划到战略落地”党委沙龙

公司召开“从战略规划到战略落地”党委沙龙

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公司要闻
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      5月13日,公司党委沙龙“从战略规划到战略落地--问认识、问能力、问行动”在第一会议室召开。公司领导班子成员、各部门负责人及规划发展部有关同志参加本次活动。会议由党委书记王洪涛主持。

 


      会上,规划部、市场部、科创部、人资部分别围绕集团公司“2035一流战略”部署及内外部新形势、公司“432N”战略规划目标、市场营销目标及落地举措、科技研发目标及落地举措、人力资源配套措施等作了交流发言。公司领导班子成员结合公司“十四五”及中长期发展规划以及分管领域,就如何用好学研创落工作方法推动战略落地,围绕创造价值开展工作,保持战略定力、增强规划执行力,发挥人力资源保障作用等主题,依次进行了会议发言。与会其他人员就新形势新任务下充分发挥资源效用、适应市场变化,确保公司健康持续发展,实现从战略规划到战略落地进行了发言讨论。

 


      王洪涛强调,这次沙龙是公司党委借鉴集团公司党组“会议体系”良好做法集中研讨公司“432N”战略落地的一次全新尝试,是围绕战略认识、战略能力、落地行动进行的一次深刻讨论,是形成创新思维,推动精益管理的一次重要动员。王洪涛指出,在公司“432N”战略规划落地过程中要注重反馈管理,合理运用激励手段,推动管理提升;深刻领会部门职能分工是为了“修路”的内涵,明确主体责任,做好监督责任,落实保障责任。专业部门要有专业素养,对业务进行专业思考,从专业角度分析和研究公司发展存在的问题,监督评价部门要有专业的评价和反馈,以效率管理和精益管理支撑战略规划落地。
      本次沙龙旨在通过问认识、问能力、问行动,进一步革新观念、深化认识、引导创新、加快发展,推动战略规划落地。会议要求,各部门充分消化会议内容,针对市场营销与科技研发的问题,充分发挥“N”的保障支持作用,协同支持,积极响应,层层压实责任,用好激励机制,推动公司文化建设,共同推动战略规划落地。(文:杨旭 图:王晨芳)